1、负责全院护理管理工作,制定并实施全院护理规划和年度工作计划。
2、建立健全护士分层管理制度和护理质量标准,负责全院护理质量控制及持续改进工作,应用品管圈、“5S”、根本原因分析法等管理工具进行质量管理。
3、负责组织全院护理教学、科研工作,推广护理新业务、新技术。定期修订护理制度、操作规程、工作流程等,推动医院护理专业科学发展。
4、安排护理教学、带教工作及外院护理人员的进修工作。组织全院护理人员的业务培训,开展业务知识的学习和操作技术的训练,对常规技术的操作规程定期考核。协助有关部门做好护理人员的医德医风教育。
5、负责护理人员的继续医学教育,制定实施护理人才梯队规划和人员培训计划。有计划有重点地派出护理业务骨干进修、培训,加强同国内外同行间的学术交流。
6、掌握全院护理人员工作、思想、学习情况,协助人事部门向院领导提出护理人员招聘、任免、晋升、奖惩意见。
7、每周一次护理部例会,每月一次护士长例会,每年1—2次护理质控会议。
对护士长工作进行量化考评,组织护士长管理经验交流,提高护士长管理及业务水平。
8、定期参加临床科室晨会,了解各科室护理工作动态,督导落实护理开展情况。
9、合理调配各科室各部门的护理人员,备有机动护士库,做到护理任务和护理人员的基本平衡。
10、负责各科室护理(不良)事件的组织管理工作,了解事件发生经过,分析原因,提出改进措施,撰写护理工作通报。
11、安排全院护士长夜班及节假日值班,加强对护士长工作的具体指导,组织护士长查房和各科之间定期交叉检查和不定期抽查。