我院召开2025年度质量与安全分析会

1月23日下午，我院组织召开2025年度质量与安全分析会。党委书记刘波，党委副书记、院长张云淑，副院长孙秀丽出席会议，护士长以上干部及各医技辅助科室和临床科室质控员参加会议。质安办（绩效办）主任刘杰主持会议。

根据会议日程安排，各院级质量与安全管理专业委员会汇报了2025年度质量与安全工作开展情况，对工作中存在的问题进行了分析，制定了改进措施，并提出了2026年质控工作计划。刘杰代表医院全面质量与安全管理委员会对全年质量与安全管理工作的开展情况、重点质量目标完成情况、公立医院绩效考核部分指标情况进行了总结、分析与汇报。同时对全年不良事件进行了预警分析，并公布了下一步医院质量与安全管理及绩效考核相关工作。

刘波在总结讲话时强调：一是发挥绩效考核“指挥棒”的作用，深化院科两级质控，推动“国考”指标数据持续优化。院级质控要聚焦“精准”与“引领”，提升管理效能；科级质控要夯实“全员”与“常态”；绩效考核要强化“攻坚”与“协同”。二是系统重构，完善制度文件体系，筑牢长效发展根基。要站在医院整体发展与行业进步的高度进行顶层设计，确保制度的前瞻性与稳定性；每项制度都要有据可依、表述精准、流程清晰、责任明确，坚决避免职责交叉与执行掣肘，提升制度的可操作性与约束力；各责任科室要加强沟通，紧密配合，按照既定时间节点，高质量完成编制任务，为医院科学化、规范化运行提供坚实保障。三是狠抓落实，筑牢安全防线，赋能质量持续提升。推动科室日常质控规范化、痕迹化；强化不良事件管理的闭环与学习功能；深化多维质量改进活动的广度与深度；重塑6S管理标杆，营造安全人文环境。

会后，院领导为2025年第四季度6S管理考评优秀的科室颁发了流动红旗，获得流动红旗的科室分别是儿少精神一科、慢性康复二科、门诊、教育培训处和患者回访中心。